Flot regnskab fra Artelia

Artelia har været godt rustet til krisen med en solid digital infrastruktur og medarbejdere, der har kunnet arbejde hjemmefra. En stærk virksomhedskultur med en høj grad af medarbejderdrevne kulturprojekter, har medvirket til at holde fast i sammenhold og relationer – på afstand. Kort efter nedlukningen opstod der behov for at mødes og være med i den nye hverdag med arbejde hjemmefra. Facebook gruppen ”Når vi nu ikke mødes ved kaffemaskinen” blev initieret af medarbejderne, som så kunne dele deres hverdag og arbejde med hinanden i den digitale verden. Der blev holdt virtuelle fredagsbarer og gode ideer blev delt.

Træ og grønne løsninger i vækst
Bæredygtige projekter er i vækst i virksomheden, og projekter med et bæredygtigt fokus er vokset støt over de seneste år og fylder nu knap halvdelen af omsætningen.

Træbygningerne begynder for alvor at skyde op rundt omkring i Danmark, og fra politisk hold er der sat skub i udviklingen af brugen af træ som bæredygtigt byggemateriale. Artelia har over de sidste 20 år været med til at opføre 65.000 kvm træbyggeri, og den erfaring er på opfordring fra leverandørforeningen Træ i Byggeriet samlet i et tværfagligt videnscenter, der kombinerer kompetencer som brand, akustik, indeklima, Cost Management, Bæredygtighed og trækonstruktioner til en specialenhed, der hjælper kunderne med at nå i mål med træbygeriet. Seneste skud på stammen er TR3 i Aarhus, der bliver Danmarks højeste træbyggeri og samtidig gør brug af genbrugsmaterialer.

Virksomheden er i gang med et større udviklingsprojekt omkring FNs Verdensmål og værktøjer til at hjælpe kunderne med at gøre deres projekter mere bæredygtige.

”Vi ser positivt på regeringens udmeldinger på klimadagsordenen og de nye tiltag om renovering af almene boliger. Vi skal allesammen bidrage til den grønne omstilling, og i Artelia er det en kerneværdi at værne om miljøet og klimaet gennem den rådgivning og tekniske indsigt, vi tilfører vores kunders projekter. For vores eget vedkommende arbejder vi med at nedbringe vores egne udledninger, og vi har flere tiltag i gang, der skal motivere medarbejderne til at vælge mere bæredygtige transportformer. Vi kører blandt andet flere cykelkampagner i løbet af året”, slutter Christian Listov-Saabye.