IKT-leder på DSB-værkstedet
Jeg har brugt det meste af mit arbejdsliv på store tværfaglige projekter, der har formet den danske infrastruktur.
Det giver mig motivation, når jeg kan bruge mine erfaringer på Artelias tværfaglige projekter på en måde, som gør samarbejdet bedre og skaber værdi i projekterne.
Der skal to til tango, plejer man at sige. Men nu er vi jo i bygge- og anlægsbranchen og ikke tangodansere.
Projekter som DSB-værkstedet er virkelig komplekse og kræver ikke blot to, men flere hundrede medarbejdere fra forskellige aktører, der på samme dansegulv skal få bevægelserne til at følges ad og helst ikke træde alt for meget på hinandens tæer.
Det kalder på klare aftaler, tydelige grænseflader og lettilgængelig information. Her kommer IKT ind i billedet som det værktøj, der definerer de digitale dansetrin – eller spilleregler – i et projekt.
I opstartsfasen på DSB-værkstedet i Næstved var jeg IKT-leder for anlægsprojektet. Jeg var med til at tilpasse IKT-specifikationen, der fastlægger omfanget af digitale ydelser på projektet, og til at udarbejde IKT-procesmanualen, som fastlægger samarbejdet mellem de involverede parter og fag uden for bygningen.
Jeg var også med til at definere de digitale grænseflader til byggeprojektet; hvor grænsefladen skulle placeres, hvordan og hvor ofte vi skulle udveksle modeller, og i hvilke formater.
Senere fungerede jeg som IKT-leder for M.J. Eriksson, som var totalentreprenør for anlægsprojektet. Her var jeg med til at definere digitale leverancer og koordinere samarbejdet med parterne, der var ansvarlige for banespecifikke fag i anlægsprojektet.
Som IKT-leder havde jeg således mange dansepartnere, for jeg var involveret i alle fagligheder, som var en del af projektet på et overordnet niveau og i forbindelse med det digitale samarbejde.
Her var det en stor fordel, at jeg havde haft samme rolle på DSB's grønne værksteder i Godsbanegården og kunne inddrage erfaringerne på projektet i Næstved.
Vi har afprøvet mange nye arbejdsmetoder, workflows og automatiseringer for at optimere arbejdet.
Fagligheder i samspil
Mød også Anders, Karenmaria og Kasper og læs om, hvordan deres faglige ekspertiser kobles sammen for at få togværkstederne til at køre på skinner.
Specialist Building Management Systems
"Et CTS-anlæg skal være intuitivt, driftssikkert og gennemarbejdet."
Rådgiver Indeklima & Energidesign
"Dagslys har en fantastisk stor betydning for vores trivsel og velvære."
Kompetencechef Arbejdsmiljørådgivning
"For mig handler arbejdsmiljø ikke kun om regler og procedurer, men om mennesker, samarbejde og ansvarlighed."
Vil du sætte din faglighed i spil sammen med os? Se vores ledige job her.
