Byggeledelse

Vi rådgiver i alle byggeriets faser på både store og mindre opgaver i hoved- eller fagentrepriser. Helt fra udbudsstrategi og rådgivning om samarbejdsmodel til gennemførelse og aflevering af nøgle til det færdige byggeri. Vores rådgivning er kendetegnet ved samarbejde i øjenhøjde med respekt for spillereglerne i byggeriet. Vi er engagerede, ansvarlige og troværdige.

Byggeledelse til alle faser i projektet

Artelia udfører byggeledelse på alle typer opgaver inden for byggeri og anlæg. Vi yder både rådgivning før udbud, i udførelsesfasen og inden for flere specialområder.

Nutidens byggeri med kortere udførelsesperioder og ofte komplicerede nybygninger eller ombygninger kræver omhyggelig planlægning før byggestart og en sikker og engageret styring under udførelsesfasen for at nå målet: færdig til tiden, i den planlagte kvalitet og inden for de givne økonomiske rammer.

Sådan arbejder vi

Vores grundlæggende arbejdsmetoder består bl.a. i at anvende og kvalificere tidsplaner, risikovurdering, byggeregnskab, økonomistyring, statusrapporter og afholde bygge- og koordineringsmøder. Vi forstår bygherres succeskriterier og arbejder målrettet på at de bliver opfyldt.

Vi følger med den teknologiske udvikling og anvender de nyeste digitale værktøjer i forbindelse med rådgivning, tidsplanlægning og økonomistyring. Vi arbejder i 3D, 4D og 5D, og vi kan trække på flere specialister, som hjælper vores byggeledere med at levere kompetent og professionel rådgivning.

Hvem er vores kunder?

Vores kunder er både større og mindre bygherrer inden for den private og offentlige sektor, samt entreprenører.

I fasen før udbud rådgiver Artelia typisk om følgende:

  • At skabe en forankring og et ejerskab for projektet, der vil styrke og sikre det gode samarbejde
  • At projektet sikres den rette kvalitet, og at løsninger er bygbare (bygbarhedstjek)
  • At der vælges korrekte løsninger, der kan udføres inden for den afsatte tid
  • At den økonomiske risiko minimeres
  • At der sikres fokus på sikkerhed og sundhed
  • At der udføres en gennemarbejdet tidsplan
  • At der sikres korrekte rammer for transport og byggelogistik for jord, byggematerialer samt byggeaffald under udførelsen

I udførelsesfasen gennemfører Artelia typisk følgende opgaver:

  • Afholdelse af opstartmøder og byggemøder med entreprenører.
  • Udarbejdelse af koordinerende tidsplan
  • Afholdelse af økonomimøder
  • Koordinering/tilkaldelse af fagtilsyn
  • Styring af byggeriets samlede økonomiske forløb
  • Håndtering af krav vedr. økonomi og tid
  • Udarbejdelse af statusrapporter til bygherren
  • Myndighedskontakt ift. bl.a. byggeplads og ibrugtagning
  • Koordinering af afleveringsforretning

Artelia rådgiver desuden inden for flere specialområder herunder bl.a.:

  • Udbudsstrategi
  • Samarbejdsmodel
  • Juridisk rådgivning
  • Uvildig byggeledelse, arbejdsmiljøkoordinering og byggepladsstyring
  • Risk management
  • Granskning af projekter ved “projektets 3. øje”, teknisk granskning, bygbarhed og optimeringer
  • Projekt- og processparring
  • Tidsplanlægning herunder Lean Construction, 4D simuleringer via BIM værtøjer som VICO og Navis Works
  • Koordinering af Commissioning
  • IKT-ledelse og -styring

Ny Retspsykiatri Sct. Hans

Det Det 20.000 kvm store byggeri kaldes “udsigten” i kraft af den smukke placering og samler hele den specialiserede retspsykiatri i Region Hovedstaden. Ud over 126 enestuer med eget bad og toilet rummer centeret forskellige faciliteter som værksteder, musikrum, terapibassin, en stor multisal og et fitnesscenter. Byggeriet er opført i fagentreprise, og vores byggeledere har i den forbindelse stået for at koordinere hele 16 entrepriser. Det krævede i sig selv en stringent planlægning, og det samme gjorde projektets særlige karakter. Holdet skulle ikke alene opføre et terasseret byggeri på en grund, der falder 12 meter.  Opførelsen af en topsikret institution rummer endnu en logistisk udfordring, da bebyggelsen skulle lukkes til hele vejen rundt.

I sagens natur er der kun én indgang, men der skulle stadig være transportveje ind, selvom murene var skudt i vejret. Dertil har Retspsykiatrien elektronisk adgangskontrol frem for nøgler, og i slutfasen skulle systemet implementeres og gennemtestes, mens der fortsat var byggeaktiviteter. Der var således store krav til koordinering fra start til slut

Bygherre Region Hovedstadens Psykiatri
Arkitekter KHR Arkitekter, Rubow Arkitekter
Foto Martin Budig, Region Hovedstaden
Ydelser Byggeledelse, arbejdsmiljø

Modernisering af Københavns Hovedbanegård

’Københavns Hovedbanegård gennemgår frem mod 2028 en stor forvandling, der skal gøre banegårdshallen mere åben og imødekommende.Hovedbanegården er et af de store trafikknudepunkter i Danmark med et meget stort antal daglige rejsende, der skifter mellem hovedstadsområdets nærtrafik, fjerntog og internationale tog. Af samme grund er banegården nødt til at være i drift under hele ombygningen, hvilket stiller store krav til byggeledelsens planlægning og styring af logistikken på byggepladsen, der lægger beslag på en stor del af arealerne i banegårdshallen og på forpladsen. Da Hovedbanegården er en fredet bygning, stilles der desuden store krav til planlægningen og den løbende kontrol til at arbejderne ikke forringer bygningens brandsikring eller forårsager skader på bygningen.

Bygherre DSB
Arkitekt AFRY Architects
Ydelser Byggeledelse, arbejdsmiljø, totalrådgivning og samtlige ingeniørydelser